Die betriebliche Weiterbildung und die Kompetenzentwicklung von Beschäftigten wird für Unternehmen immer bedeutender und trägt zusehends zum Unternehmenserfolg bei. Um den Herausforderungen der fortschreitenden Digitalisierung der Arbeitswelt besser zu begegnen, werden betriebsnahe und arbeitsprozessnahe Weiterbildungsformen eine zunehmende Rolle einnehmen.
Die Kompetenzentwicklung der Beschäftigten und das Lernen des Unternehmens werden sich zukünftig stärker aufeinander beziehen. Dabei sind die möglichen Formen des mehr oder weniger organisierten Lernens im Unternehmen flexibel und vielfältig.
Durch ein betriebliches Weiterbildungssystem kann die Kompetenzentwicklung der Beschäftigten mit dem Lernen und dem Kompetenzzuwachs des Unternehmens zusammengeführt werden. Das individuelle Lernen von Beschäftigten wird auch zum Lernen des Unternehmens führen, wenn die Ergebnisse der Lernprozesse der Beschäftigten auf die Prozesse der Organisationsentwicklung bezogen werden.
Das Modell für ein Betriebliches Kompetenzmanagement mit System wurde im Rahmen des Verbundprojekts Quali4Pro entwickelt und veröffentlicht. Es zeigt Bausteine und Etappen der Einführung eines Bildungsmanagements in der Organisation auf.
Eine begleitende Qualifizierungsberatung sensibilisiert und unterstützt Unternehmen für ein betriebliches Weiterbildungsmanagement und unterstützt sie bei der Planung und Umsetzung von Qualifizierungsmaßnahmen sowie dem Transfer. Aufgabe und Ziel der Qualifizierungsberatung ist es, Unternehmen im Hinblick auf die Kompetenzentwicklung ihrer Beschäftigten zu unterstützen und dabei die betriebliche Situation und Bedarfe einzubeziehen. Dabei berücksichtigt die Beratung die Interessensgruppen im Betrieb und bindet diese in den Entwicklungsprozess ein.
Wir beraten Unternehmen und Organisationen zur Einführung eines betrieblichen Bildungs- oder Weiterbildungsmanagements. Nach eingehender Auftragsklärung erstellen wir ein abgestimmtes Beratungsangebot für Ihre Organisation. Sprechen Sie uns an.
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